Álvaro Marañón Vicepresidente de Jamaica Gestión de Franquicias, S.A.

Madrid. La cadena de cafeterías Jamaica Coffee Shop, que comenzó su actividad en 1992, cuenta en la actualidad con 150 locales y su previsión es cerrar el año con 180, lo que la llevará a captar inversiones por valor de 1.000 millones de pesetas. Además, la empresa acaba de extender su actividad a los mercados portugués y francés. La cadena espera alcanzar este año una facturación de 6.600 millones de pesetas, lo que supondrá un crecimiento del 20% respecto a los 5.500 millones de 2000. Jamaica Coffee Shop, S.A. es la licenciataria de la marca para la mayoría del territorio español.

¿Qué nuevos proyectos tiene en mente la empresa?

En la actualidad estamos preparando la creación de dos nuevas líneas de negocio, una es el desarrollo de cibercafés, de los que tenemos previsto hacer un lanzamiento a partir de octubre. Nuestra intención es combinar la oferta de Internet y de nuestro sector.Existen tres posibilidades, el típico Jamaica Coffee Shop que incorpora puestos de Internet, otro proyecto es un cibercafé puro en el que prime la oferta de Internte y juegos en red. Y por último está la posibilidad de crear un local mixto, compuesto al 50% por ambas ofertas.

Muchas cadenas comienzan ha desarrollar locales de menores dimensiones, ¿lo hará Jamaica?

Sí, empezaremos la creación de Jamaicas de menores dimensiones para acceder a un universo más pequeño. Algunas de ellas se basarán en la reconversión de cafeterías de pequeñas poblaciones en locales Jamaica. Su tamaño se situará entre los 50 y 60 metros cuadrados y la inversión será de entre 10 y 14 millones de pesetas. Los abriremos a partir de octubre y empezaremos con un plan de aperturas de entre 20 o 25 establecimientos.

¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta la empresa?

Principalmente son dos. La búsqueda de un local apropiado y de personal preparado. De hecho, pienso que le reto en los próximos años para nuestro sector estará en la formación del personal.
En cuanto a la situación del mercado, he de decir que frente al boom de los pasados años la actividad se ha reposado y, la final, quedan tan sólo las marcas maduras.

¿Cuál es el perfil del franquiciado de Jamaica?

No es un negocio para inversores, debe ser una persona con ganas de crear su negocio y gestionarlo. Lo ideal sería una persona con experiencia en la gestión empresarial, con deseos de aplicar buena parte de su tiempo al negocio y que tenga también una gran capacidad de adaptación.

¿Tienen previsto dar entrada a fondos de Inversión en su accionariado?

Por el momento, no tenemos planes para dar entrada a fondos en la compañía.